英國(guó)一位專門從事二手集裝箱業(yè)務(wù)的經(jīng)理說(shuō)過(guò)一句很有意思的話:集裝箱像貓一樣有9條命。這句話的意思是指集裝箱在結(jié)束某種用途的生命周期后,可以在新的用途上開(kāi)始新的生命周期,而且還不止1次。
一般說(shuō)來(lái),新集裝箱初次投入使用是在國(guó)際貿(mào)易中,或者說(shuō)是遠(yuǎn)洋航線上。買主無(wú)非是遠(yuǎn)洋船公司或租箱公司,二者保有的集裝箱量按TEU計(jì),比例約為55∶45。通常情況下,新集裝箱在大洋上漂泊10~12a后,就要退出國(guó)際運(yùn)輸。近年來(lái),每年新投入使用的集裝箱約為300萬(wàn)TEU,而從國(guó)際航運(yùn)中退出的舊集裝箱約有100萬(wàn)TEU之多。決定集裝箱第1次退役的因素,也就是箱主決策是否放棄或出賣舊集裝箱、購(gòu)進(jìn)新集裝箱時(shí)要考慮的問(wèn)題很復(fù)雜。(1)集裝箱的狀態(tài),主要指以前受損的情況和目前的狀況。舊集裝箱的狀態(tài)主要看結(jié)構(gòu):梁、立柱和木地板。(2)集裝箱剩余使用年限或者剩余價(jià)值。(3)新集裝箱的價(jià)格因素。由于目前幾乎所有的干貨箱都是在我國(guó)制造的,近年來(lái)價(jià)格變動(dòng)很小,20英尺集裝箱在2000美元上下,因此這一因素一般無(wú)須著重考慮。(4)國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸市場(chǎng)走勢(shì),尤其是3大東西遠(yuǎn)洋航線的集裝箱運(yùn)量的平衡情況,我國(guó)與歐美貿(mào)易的巨大差額對(duì)國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸各方面都產(chǎn)生非常大的影響,集裝箱的第1次退役也不例外。(5)集裝箱所在的地理位置,這個(gè)因素有時(shí)甚至起到?jīng)Q定性的作用。以一種比較極端的情況為例:如果卸空的集裝箱是在美國(guó)中部(如芝加哥),要將其調(diào)運(yùn)到亞洲主要貨源地,僅美國(guó)一側(cè)的陸上費(fèi)用就高達(dá)650美元,加上海運(yùn)費(fèi)用(假定箱主就是運(yùn)輸該空集裝箱的船公司)和碼頭裝卸費(fèi),其總和與1個(gè)已服役8~9a的集裝箱的剩余價(jià)值(20英尺二手集裝箱的平均價(jià)值1000美元)相差無(wú)幾,要是這個(gè)空集裝箱受損尚未修復(fù)(在美國(guó)修理集裝箱的費(fèi)用動(dòng)輒超過(guò)400美元),那么決策的結(jié)果更是不言而喻的——棄舊集裝箱購(gòu)新集裝箱(如果舊箱狀況還可以,找得到下家,那就多少賣點(diǎn)錢)。(6)船公司間的收購(gòu)與兼并。有時(shí)這也會(huì)促使舊集裝箱提前退役,因?yàn)槌鲇诠镜氖袌?chǎng)形象和管理需要,原有的集裝箱要重新涂飾,換上新公司的標(biāo)記。對(duì)于有相當(dāng)役齡的舊集裝箱,與其花一筆不小的費(fèi)用涂刷他們的“老臉”,還不如賣掉他們,訂購(gòu)?fù)科岷眯聵?biāo)記的新集裝箱箱。
第1次退役的二手集裝箱有很多去向,首先用于沿海和內(nèi)河運(yùn)輸,其次是純陸上運(yùn)輸,再次是不適合用于運(yùn)輸?shù)?,還可以與第2次退役的二手集裝箱一起在物流中“發(fā)揮余熱”——用作倉(cāng)庫(kù)。不能用作倉(cāng)庫(kù)的還可以在其他領(lǐng)域派用場(chǎng),用作建筑工地或工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、小型工場(chǎng)、醫(yī)務(wù)室、廁所和廚房等工作、生活設(shè)施,這是目前相當(dāng)普遍的、隨處可見(jiàn)的**的活動(dòng)房屋。
改造成活動(dòng)房屋的二手集裝箱、“三手”箱或“四手”箱不僅在各類工地上大顯身手,在有些國(guó)家和地區(qū)還有較“**”的用途。在非洲的一些國(guó)家被用作教室或難民的住房;在英國(guó)被用作大型戶外活動(dòng)用房,如夏(冬)令營(yíng)、展覽會(huì)和青少年活動(dòng)中心等,較好的二手集裝箱甚至被改造成汽車旅館。
英國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店巨頭Travelodge集團(tuán)直接從我國(guó)訂制特殊規(guī)格的集裝箱,運(yùn)回其國(guó)內(nèi)建造可回收式集裝箱酒店。中集集團(tuán)參與這一項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)制造。集裝箱酒店由除家具以外其他裝修都已完成的集裝箱模塊拼裝而成,建造速度快,搬遷方便,而且建造材料還可以回收再利用,將來(lái)一旦酒店“退休”,構(gòu)建客房的集裝箱模塊很容易拆解,其上等鋼材可以循環(huán)利用,符合可持續(xù)發(fā)展理念。這也是集裝箱化運(yùn)輸衍生出的新的旅館業(yè)形態(tài)。
集裝箱化運(yùn)輸衍生的行業(yè)還有二手集裝箱經(jīng)營(yíng)業(yè)。開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的多數(shù)是大的箱主:遠(yuǎn)洋船公司、租箱公司及其下屬分公司。本文開(kāi)頭提到的那位先生就是一家租箱公司二手集裝箱部門的經(jīng)理。也有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)二手建筑箱的專業(yè)公司,有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很大,如英國(guó)的TAL國(guó)際,每年經(jīng)手的二手集裝箱多達(dá)5萬(wàn)只,在全球有近200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。除了一般的收購(gòu)、修理、改裝和出售業(yè)務(wù)外,TAL國(guó)際還開(kāi)展一種類似船舶買賣經(jīng)營(yíng)方式的業(yè)務(wù):當(dāng)一家船公司有大批量集裝箱快要到第1次退役箱齡時(shí),TAL就與其簽約購(gòu)買舊箱,讓其按“賣出去,租回來(lái)”的方式繼續(xù)使用這些箱子。這是一種雙贏的買賣:TAL無(wú)須一下子付出大筆費(fèi)用而積壓眾多舊箱,還可以盡可能地延長(zhǎng)集裝箱的第1輪服役期;船公司可以根據(jù)航運(yùn)市場(chǎng)情況靈活調(diào)節(jié)其控制的集裝箱總量。總體上說(shuō),全球獨(dú)立經(jīng)營(yíng)二手集裝箱的公司數(shù)量越來(lái)越少,因?yàn)榇蟮南渲?,無(wú)論是船公司還是租箱公司,控制箱子的比例越來(lái)越高,他們不光有條件和能力經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè),而且憑借其規(guī)模效應(yīng)、運(yùn)輸特長(zhǎng)和全球網(wǎng)絡(luò),能把生意做得更好。以馬士基的一種副業(yè)為例,該公司大批量地從我國(guó)買進(jìn)30t級(jí)的20英尺干貨箱,這些箱子只涂刷2遍油漆,沒(méi)有公司標(biāo)志,就近裝貨運(yùn)至北美或歐洲,然后在當(dāng)?shù)刭u出。馬士基買進(jìn)的價(jià)格是1900~2000美元,而賣出的價(jià)格是2000~2400美元,也就是說(shuō),1個(gè)20英尺干貨箱,馬士基不但能免費(fèi)用1次并且*多還能賺400美元。北美和西北歐地區(qū)基本上沒(méi)有生產(chǎn)干貨箱的廠商,公路和鐵路用的國(guó)內(nèi)箱基本上是40英尺和45英尺的箱子,甚至還有53英尺的大箱子。20英尺的干貨箱,尤其是30t級(jí)的是比較稀缺的,用過(guò)1次的箱子自然能賣出好價(jià)錢,但如果是空的新箱運(yùn)到這些地區(qū),加上運(yùn)費(fèi)就不止2400美元了。僅2007年1年,馬士基就這樣運(yùn)作3萬(wàn)個(gè)箱子,以平均差價(jià)200美元計(jì),600萬(wàn)美元的純利對(duì)這樣的大公司而言也不無(wú)小補(bǔ)了,況且其兼并渣華—鐵行后贏利狀況一直不佳,因此該公司決定2008年將這一業(yè)務(wù)箱量提高到10萬(wàn)個(gè)箱子。馬士基的成功啟發(fā)了其他船公司,準(zhǔn)備仿效的除了全球集裝箱班輪公司排行榜上名列前茅的達(dá)飛公司外,還有不少較小的船公司。